Beratungsfelder unseres Portfolios
Die Digitalisierung aller Geschäftsbereiche, die Dekarbonisierung des Energiesystems, disruptive Technologiesprünge sowie der demographische Wandel machen neues unternehmerisches Denken erforderlich. Die Transformation hin zu mehr Flexibilität, intensiver Innovationskraft, hoher „Time to market“ sowie der Befähigung Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen wird mehr und mehr erfolgsentscheidend.
Hierfür bieten wir ein breites Beratungsportfolio:
1. Strategie & Transformation
- Erarbeitung der Vision und Mission
- Ableitung des strategischen Zielbilds
- Entwicklung der Handlungsfelder bzw. Handlungsoptionen
- Unterstützung von Führungskräften im gesamten Strategie- und Umsetzungsprojekt
- Begleitung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess
2. Geschäftsentwicklung & Innovationsmanagement
- Weiterentwicklung und Adjustierung bestehender Geschäftsmodelle
- Entwicklung von Wertschöpfungsstrategien (Make-or-Buy)
- Innovationsmanagement
- Startup Scouting zur Identifizierung interessanter Kollaborationspartner und Beteiligungsopportunitäten
- Startup-Begleitung zur nachhaltigen Etablierung innovativer Geschäftsmodelle
3. Prozesse & Organisation
- Erstellung von Reifegradanalysen als Positionsbestimmung im Status Quo
- Analyse der Prozesskette und Erstellung von GAP-Analysen
- Ableitung eines Zielbilds in der Ablauf- und Aufbauorganisation
- Umsetzungsbegleitung in den Realisierungsprojekten
4. Coaching & Training
- Business Sparring bei kritischen Entscheidungen unter Unsicherheit
- Leadership Coaching in komplexen Führungssituationen
- Team Coaching zur Festigung der Organisation
Ihre Vorteile durch unsere Beratungsleistungen:
Unsere Kunden haben extrem hohe Anforderungen im Tagesgeschäft - daher unterstützen wir um aktuellste Herausforderungen zu meistern und sinnvolle und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Hierbei bringen wir Engagement und Herzblut ein - ebenso wie unser hohes Fach- und Methodenwissen. Somit helfen wir, die richtigen Dinge sehr gut zu machen.